赢家战略规划力™
赢家战略规划力™

好的战略规划是成功的第一步

赢家战略规划力™
为什么有些企业忙忙碌碌,却碌碌无为?
 没有战略的企业,如同没有方向的小舟,随波逐流,不知所终。善于战略规划的企业,可以做到事半功倍,甚至可以“一分耕耘,十分收获”。方向比速度重要,选择比努力重要。战略就是方向,战略就是选择。缺乏战略规划能力的企业,速度再快,也是欲速则不达; 努力再多,也是徒劳而无功。
赢家战略规划力™,为组织和个人,提供一整套完整的战略规划解决方案,帮助企业做好情境分析,看清方向; 做好战略规划,找对方法; 做好指标设定,完善方案。
赢家战略规划力™
如何做战略规划
战略规划中常见的问题:
1、缺乏客观的分析,对市场环境认识不足;
2、缺乏科学的机制,战略规划随意性大;
3、缺乏多元的文化,依靠少数人的直觉和经验;
4、缺乏标准的流程,企业内部无法达成共识。
赢家战略规划力™,为企业和高级管理人员,提供一整套完善的战略规划方案,帮助企业做好情境分析看清方向;做好战略规划找对方法;做好指标设定评估成效。
赢家战略规划力™,助力企业的发展,为企业的腾飞,插上强而有力的翅膀。
三方面:

1) 变化分析(Change Analysis)

2) 赢家分析(Winner Analysis)

3) 差距分析(Gap Analysis)

四方面:

1) 明确使命(Identify the mission)

2) 描绘愿景(Illuminate the vision)

3) 设定目标(Set the goal)

4) 制定计划(Develop the plan)

三方面:

1)客户价值(Customer Value)

2)员工价值(Employee Value)

3)股东价值(Shareholder Value)

组织收益

赢家战略规划力™帮助企业谋求长远的发展,通过对外部环境和内部条件的分析研究,对企业的方向、目标和行动计划做出长远的、系统的、全局性的规划,增强企业竞争力,保持持续增长。

学员收益

通过本课程的学习,学员将明确战略规划的重要意义和目的,学习提升战略规划能力,掌握制定企业战略的方法和步骤,提升自身视角的高度、广度和深度,关注内外部市场及环境的变化,明确企业的任务和目标,调整自身和团队的步调和方向,从而提高工作效能和竞争优势。

目标人群

企业中高层管理人员

企业各职能部门负责人

希望提升战略规划能力的职场人士

课时时长

2天

主要学习方式

课程培训

定制工作坊

公开课